Présentation de l'ouvrage

Toute la démarche d’entrepreneuriat, création ou reprise d’une entreprise, illustrée au travers de 7 chapitres très structurés :

La naissance de l’idée
L’élaboration du diagnostic
Le choix du positionnement
La structuration du business model
La rédaction du business plan
La présentation des organismes et aides pour la création ou la reprise

Un exemple entièrement élaboré avec toutes les annexes
L’ouvrage, construit de façon très pédagogique, est abondamment illustré.
De nombreuses suggestions mettent l’étudiant systématiquement en position de questionnement.
La démarche propose toutes les étapes pour se placer dans la posture d’un futur créateur ou repreneur d’une entreprise et permet le développement de compétences transversales nécessaires à l’entrepreneur : créativité, curiosité, adaptation, autonomie, responsabilité, résilience.
De nombreuses transversalités sont présentes : marketing, gestion, management de l’équipe, communication, CEJM, informatique.
Un véritable guide qui permet d’avancer pas à pas en construisant méthodiquement son projet, grâce à des conseils réguliers.

Points forts de l'ouvrage

Un ouvrage clés en main
Ouvrage très dynamique du fait des très nombreux exemples proposés
Couverture de l’ensemble du programme et des compétences.